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我院召开2018年六大质量提升工程推进会

发布时间:2018-06-11 17:25  点击次数:201  来源:党政办公室

    6月11日上午,学院召开2018年六大质量提升工程推进会,会议采用视频形式,运城校区、胜利桥校区和小店校区同步进行。六大质量提升工程领导组全体成员、院属各部门负责人、各系部主任和党总支书记参加会议,会议由党委副书记、院长闫顺茂主持。

    党的建设提升工程、教学质量提升工程、教师队伍能力提升工程、内部质量管理提升工程、学生素养提升工程、校园文化建设提升工程等六大质量提升工程牵头部门负责人汇报了各项工程进展情况、存在的问题和下一步工作打算。

    闫顺茂院长作总结讲话,他指出,六大质量提升工程实施以来,进展顺利,成效显著,今天召开工作汇报会对于工程推进很有必要。一是各部门的工作扎实,汇报实事求是,认真总结了前阶段的建设成果;二是各部门对工作进行了认真梳理总结,分类汇总,条理清晰;三是找到了差距,列出了工作开展中存在的问题,并认真谋划了下一步的改进措施;四是通过汇报会各部门要从思想上更加重视,下一步在找到差距基础上更加认真扎实开展工作;五是强化责任部门的质量意识,强化以六大工程为抓手,推进优质院校建设为目标的意识;六是通过汇报会让每位同志了解牵头部门所做的工作,存在的差距,下一步工作打算,做到了各部门相互了解和沟通。

    针对工程汇报情况,闫顺茂院长对六大质量提升工程下一步的推进提出六点要求,一是要求一以贯之抓好六大提升工程,作为各部门主要工作的抓手,作为优质院校建设的抓手,各部门要意识到抓质量就是优质院校建设的关键,各部门要以项目建设为抓手,顺利完成第一轮提升工程实施方案,为第二轮提升工程实施方案打好基础;二是坚持以院领导为统领,各部门要高度认识六大提升工程的重要性,坚定不移坚持院领导为统领,各部门要按照院领导的安排积极参与,及时召开各种会议解决问题,扎实推进工作,工作开展中,各部门要加强配合,明确任务,明确措施,责任到人,明确工作目标,明确时间节点,保质保量完成建设任务;三是狠抓落实,要求各部门要切切实实落实好六大工程建设项目,做好制度的可操作性、完善和修订工作。各部门工作按照活动方案要求扎实开展,举办的各种活动要实实在在,要真正抓出成效;四是强化督导检查,以查促建、以查促效,纪检监察室牵头成立学院督查组,检查各部门的六大提升工程的执行落实情况,并对实施效果进行评价,通过检查发现问题,制定具体措施,促进六大提升工程建设顺利实现预期目标;五是强化制度建设,制度要有可行性、可操作性,各项制度要有激励措施,要与绩效挂钩,同时,制度建设要围绕《学院“十三五”发展规划》开展,必须高度重视、优先考虑顶层设计。制度建设要以绩效为统领和导向,以质量评价为目标,通过党建改革、效能改革、专业改革、课程改革、教学队伍建设、学生素养和校园文化建设提升工程,形成月统计月公示月兑现的制度,建立自下而上的工作驱动体制;六强化宣传,学院在对外宣传方面存在一定差距,宣传部门要积极主动作为,各部门积极主动形成良好的互动机制,系部也要加大宣传力度,重点加大六大提升工程、《学院“十三五”发展规划》和优质院校建设的宣传力度,并争取在省部级以上媒体上进行报道。

 

 

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